互联网正在改变物流的经营模式。在物流杂志近期出版的从运输大战到零担运输分析和宏经营模式及相关情况，正是为了解决这一难题而诞生。

    自创立起，和宏一直在致力于重塑货运行业，和宏允许个人与企业用户通过在线系统预定想委托的手托运公司。然而，和宏不只是一家货运服务聚合网站。通过和宏提供的比价服务，消费者将能够以更加优惠的价格预定服务，另外，和宏还允许用户自行对所需托运的商品进行定价，如果运输公司认为这笔价格符合预期，双方交易就会立刻达成。对于来讲，和宏只是要求这些合作伙伴缴纳一定的交易费。

    物流模式转变和经营，在最近《Logistics Management》中刊登了对2014年整个物流市场发展形势判断。

物流相关企业将关注平台型网络化、技术型电商化，专业型一体化等新的物流动作模式，着力于三个转变。一是由“规模速度型”向“质量效益型”转变。 伴随着市场竞争加剧，传统的依靠规模扩张获取增量收益的盈利模式受到挑战，物流业由规模速度型身质量效益型雷劈变势在必行。具体体现为“五化”，企业品牌化，网络合理化，，运营信息化，服务精益化，经营规范化。二是由“物流服务商”向在“供应链服务商”转变。国际上物流发展经历了实物配送、综合物流和供应链管理三个阶段，当前，国际物流巨头都以物流为基础，为合作企业提供有效的供应链管理解决方案、为跨国公司提供“一站式快递服务解决方案”。